{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/5ff2e37f0904602cd8ef6fc9/614dc5849de1aa0013021477?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Eskil Pedersen: Forskjellen på ledelse i politikk og næringsliv","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/5ff2e37f0904602cd8ef6fc9/1632486768086-4b6ff153ecf82462906e9be15e617c23.jpeg?height=200","description":"<p>– Politikken handler i stor grad om å samle laget og å holde inspirerende taler. Man har sett det på valgvakene nå, med applaus og jubel, man bruker mye tid på det. Det er man kanskje ikke like flinke på i næringslivet. </p><p><br></p><p>Det sier Eskil Pedersen, som nå har ett år bak seg som kommunikasjonsdirektør i Santander Consumer Bank. I episode 41 av podkasten All In med Oslo Business Forum, får vi høre om ledelse i politikk og næringsliv, en banks oppgave i det grønne skiftet og om erfaringene den tidligere AUF-lederen har dratt med seg – både bevisst og ubevisst – etter terrorangrepet den 22. juli 2011. </p><p><br></p><p><strong>I denne podkastepisoden kan du høre mer om: </strong></p><p>– Hvilke verktøy bruker Eskil i dag, som han lærte i forbindelse med håndteringen av 22. juli? </p><p>– Hva tenker Eskil om utfordringene rundt grønnvasking i næringslivet? </p><p>– Hvor overførbart er det å lede i politikken til det å lede i næringslivet? </p>","author_name":"Oslo Business Forum"}