{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/5ff2e37f0904602cd8ef6fc9/60cf4acb81cab200120a7fdf?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Stine Trygg-Hauger: Ledelse i en bransje hvor du måles hver dag","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/5ff2e37f0904602cd8ef6fc9/1627906963680-604984eac0b1458a51e074824564c2c5.jpeg?height=200","description":"<p>– Man kan aldri ha kontroll på alt som skjer i en så stor organisasjon, men hvordan du reagerer på ting, hvordan du håndterer det, det er det som betyr noe. Det er også det som er med på å forme kulturen. Da er jeg drillet i, fra Clas Ohlson, at «det skjedde under din ledelse». Det er ikke lov å peke på noen andre. </p><p><br></p><p>Ordene tilhører Stine Trygg-Hauger, som nylig inntok stillingen som administrerende direktør i sportsutstyrskjeden XXL. I episode 33 av All In med Oslo Business Forum snakker Trygg-Hauger om fremtiden innen retail, bærekraft og lederfilosofi. </p><p><br></p><p>Vi får også høre hva Stines fem verdier er, om pilotering, prøving og feiling, og om satsingen på reparasjon og gjenbruk i XXL. </p><p><br></p><p><strong>I tillegg får vi svar på spørsmål som</strong>:</p><p>– Hvordan tenker en leder med 2500 ansatte i 37 varehus spredd ut over hele landet? </p><p>– Har Stine noen lederfilosofi? </p><p>– Har Stine noen tips til de som er nysgjerrige og vil lære mer om ledelse? </p>","author_name":"Oslo Business Forum"}