To møter med to ulike styrer i store norske virksomheter, inspirerte oss til en samtale om et tema vi er veldig opptatt av: styrets rolle i bærekraftsarbeid. Vi diskuterer fremveksten av bærekraftstemaer i styresaker, den relative mangelen på bærekraftskompetanse i norske styrer, vi deler erfaringer fra egne styreverv i bedrifter som Vinmonopolet, Bright Products, Hy5 og Nordic Circles, og diskuterer hvordan styret kan ta lead på å fremme bærekraft i alle slags virksomheter.
","author_name":"Jørgensen & Pedersen"}