Pär Svärdson, VD Apotea, gästar podden Framtidens E-Handel och delar med sig av allt från företagskultur till logistikens roll i lönsamhet, vad som faktiskt gör ett e-handelsbolag konkurrenskraftigt – och varför det är avgörande att förstå skillnaden på att sälja produkter och att bygga ett riktigt bolag.
1:47 – Vad Pär tycker om det svenska näringslivets fixering vid trender
4:21 – Vikten av att börja med marginalerna innan man växer
6:18 – Varför tillväxt är värdelös utan fungerande logistik
9:26 – Hur Apotea lyckas ha extremt låg kostnad per order
12:40 – Skillnaden mellan att sälja produkter och bygga ett bolag
15:32 – Att jobba med eller mot algoritmer – insikter om digital annonsering
21:03 – Hur Pär tänker kring ledarskap och tydlighet
33:41 – Hur Apotea hanterar sitt hållbarhetsarbete på riktigt
44:33 – Hur Apotea undviker kampanjberoende och jobbar med långsiktighet
49:12 – Insikter om prissättning och varför rabatter är farliga
59:08 – Pärs råd till unga entreprenörer: Våga bygga annorlunda
66:23 – Hur han ser på konkurrens från Amazon och andra jättar
Här hittar du Pär:
https://www.linkedin.com/in/p%C3%A4r-sv%C3%A4rdson-01a6ab126/
Sponsor:
Följ Björn på LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/
Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/
Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:
https://www.framtidensehandel.se/
https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/
https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQ
Poddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Fredrik Ankarsköld:
https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/
https://www.linkedin.com/in/ankarskold/
Tusen tack för att du lyssnar!
","author_name":"Björn Påhlman Spenger"}