lle a commencé seule en 2020. Aujourd'hui, elle dirige une agence avec deux alternantes. Et elle n'ouvre presque plus AutoCAD.
Quand Aurélie Fischer s'installe à Tours, elle ne connaît personne.
Son premier réflexe ? Rejoindre un réseau professionnel.
Six ans plus tard :
Mais ce qui m'a le plus intéressée dans notre conversation, ce n'est pas sa croissance.
C'est son changement de posture.
Aurélie a compris que pour développer son entreprise, elle ne pouvait pas continuer à tout faire elle-même.
Elle a appris à déléguer, à s'entourer et surtout à identifier là où elle apporte réellement de la valeur.
Parce qu'être une excellente architecte d'intérieur et être une excellente dirigeante, ce sont deux métiers différents.
Et ça, on ne nous l'apprend pas forcément à l'école.
Dans ce nouvel épisode de Décopreneurs, on parle de réseau, de syndrome de l'imposteur, de rentabilité, de management et de développement d'entreprise.
Et toi, quelle est la tâche que tu aimerais ne plus avoir à faire dans ton entreprise ?
Épisode à retrouver sur Décopreneurs et sur toutes les plateformes d’écoute.
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Pour plus de podcast : www.decopreneurs.com
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