Entre Nous — Decopreneurs
Notes sur la construction d’un business
Les livrables d'un projet réussi
Je pense que l’on oublie parfois une chose essentielle dans nos métiers : nos clients ne vivent pas dans notre tête et n'ont pas forcement non plus nos competences.
Nous, nous regardons un plan et nous voyons déjà les volumes. Nous voyons la lumière, les matières, les circulations, les détails, l’ambiance finale… parfois même le coussin avant d’avoir choisi le canapé. Le client, lui, regarde souvent une page avec des traits noirs et essaye simplement de comprendre où sera la table.
Et c’est normal.
Pendant longtemps, je pensais qu’avoir une bonne vision suffisait. Qu’une belle idée finirait forcément par être comprise. Puis j’ai réalisé que ce n’était pas la vision seule qui créait la confiance… mais notre capacité à la traduire. Parce qu’entre ce que l’on imagine et ce qu’un client comprend, il y a un énorme travail de transmission.
Les moodboards. Les plans. Les échantillons. Les 3D. Les books. La manière de présenter. L’ordre des informations. Même le rythme d’un rendez-vous.
Tout cela fait partie du projet.
Et honnêtement, parfois, ce n’est pas le projet qui manque de force. C’est juste que le client n’arrive pas encore à se projeter. Ce qui donne ces moments un peu flottants où tu sors de présentation en te disant : “mais… c’était pourtant évident ?” Évident pour nous, oui. Mais notre métier ne consiste pas seulement à avoir des idées. Il consiste aussi à les rendre accessibles, compréhensibles et rassurantes pour quelqu’un qui ne fait pas ce métier tous les jours.
Et ça change énormément de choses dans la manière dont un projet est reçu.
Dans cet épisode, je parle justement de cette traduction. De la différence entre une vision et un livrable concret. Et pourquoi, dans un business créatif, la manière de transmettre une idée est presque aussi importante que l’idée elle-même.
🎧 Épisode disponible
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","author_name":"Floortje van Zoelen"}