{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"","title":"Nicolas Hennon, patron de Kiabi, 2eme partie","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/5d5adbe4766f9f4d723ffc8e/1568299797995-8bf62d28f0f5aeca56897527fe20d3f5.jpeg?height=200","description":"

Dans la première partie de cet entretien, nous avons entendu Nicolas Hennon, Directeur General de Kiabi, nous parler des 3 piliers qui soutiennent la transformation de l’entreprise , à la fois stratégique et humaine, vers une entreprise dite libérée.


Dans cette seconde partie, nous aborderons ce que cela changé concrètement pour les salariés ainsi que les exigences et les difficultés inhérentes à ce type de transformation, dont le développement personnel et le talent est une composante majeure.

Le question étant : être entièrement soi-même est-il compatible avec le monde du travail ?


Nicolas Hennon partage ensuite les ouvrages et personnes qui l'inspirent dans sa démarche.


[6:00] toute transformation génère de la souffrance

[7:30] difficultés rencontrées, notamment par la prise de libertés sans responsabilités

[10:00] comment sont organisées les évaluations - revue des talents

[11:40] quelle est votre vision de l'entreprise de demain

[14:00] peut-on être entièrement soi-même au travail

[19:30] place du développement personnel dans le processus de transformation

[22:30] références bibliographiques, modèles et inspirations


Références bibliographiques, modèles et inspirations


Dirigeants inspirants















","author_name":"Christine Koehler"}