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Comment fait-on pour transformer une entreprise de la grande distribution qui vend des vêtements à petits prix, en une entreprise moderne, qui ose annoncer, peu après l’enregistrement de ce podcast, qu’en 2030, 100% de ses produits seront éco-conçus et durables ?


Nicolas Hennon, Directeur Général de Kiabi, nous raconte comment cette transformation a été mise en place et sur quoi elle repose.

Vous y apprendrez comment s’effectue la libération de toutes les énergies de l’entreprise, nécessaires à cette transformation.


[ 01: 40] le rôle de Directeur Général chez Kiabi et l'évolution de la gouvernance

[ 06: 25] la particularité de la transformation

[ 08: 10] pourquoi un cap commun co-construit

[ 10: 05] stratégie co-construite et intelligence collective

[ 12: 40] un environnement de bien-être pour générer la mise en mouvement

[ 17: 10] les effets produits

[ 19: 50] comment réfléchir à ce type de transformation

[ 21: 50] zones de responsabilité des dirigeants

[23: 10] 3ème pilier : l'organisation


","author_name":"Christine Koehler"}