{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/5c88bf0cbb9347915e1852ec/67e9908b5fb59eadfc6754bc?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Ledelse i omstilling","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/5c88bf0cbb9347915e1852ec/1743360128740-f7332551-0df4-485b-9599-45bc4ece4721.jpeg?height=200","description":"<p>Mandag møtes Norges kommunedirektører til toppmøte i Oslo. Hva vil det kreve av dem å lede an i en nødvendig og varslet omstilling?</p><p>Administrerende direktør i KS, Geir B. Aga, mener kommunedirektørene har Norges viktigste lederjobb. Han er opptatt av å gi kommunedirektørene støtte til å stå i en ekstraordinær situasjon, som vil kreve både stor innsats og ekstra ressurser.</p><p>Å ruste seg mot det verst tenkelige og forberede seg på fremtidens ressursbruk blir viktige diskusjoner på toppmøte. Vi spør hva som blir kommunedirektørens rolle for å møte disse utfordringene, og hvilke utfordringer som skal løses og hvilke endringer som må til.</p><p>Vi snakker også med kommunedirektør i Bodø, Kjell Hugvik, som har lang ledererfaring. Nå står han midt i store budsjettkutt og krevende omstillingsprosesser. Hvilke egenskaper er de viktigste når man skal lede store omstillingsprosesser?</p>","author_name":"KS"}