{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/5b8387cc6f8260f2513de48e/5fc5373559b1f8321c6bf91d?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"#C0885_201127_Jon Fredrik Alfsen: Aktiv personalpolitikk","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/5b8387cc6f8260f2513de48e/1647359471921-f9fbb43ef26a63d1194b78655401965e.jpeg?height=200","description":"<p><strong>I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med konsulent og partner i Impaktor AS,Jon Fredrik Alfsen. De snakker om at det noen ganger kan være for lett å gi ut en ny sluttpakke og håpe at de nye hodene skal redde bedriften i fremtiden. Alfsen gir noen generelle strategiske råd for bedrifter slik at de kan bli attraktive arbeidsgivere til seniorer. For man må gjøre tiltak for å gå fra \"17 mai\" taler om inkluderende arbeidsliv, til å faktisk utnytte innovasjons- og effektivitetspotensialet det er i mangfold på arbeidsplassen, også i alder.</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>—&nbsp;</strong>Holdninger&nbsp;og&nbsp;innspilling&nbsp;til&nbsp;vekst&nbsp;og&nbsp;læring&nbsp;er&nbsp;nesten&nbsp;det&nbsp;viktigste,&nbsp;og&nbsp;spesielt&nbsp;når&nbsp;fremtiden&nbsp;er&nbsp;så&nbsp;usikker&nbsp;som&nbsp;det den er&nbsp;nå.&nbsp;Derfor&nbsp;er det&nbsp;viktig&nbsp;å&nbsp;reflektere&nbsp;over&nbsp;hva&nbsp;man&nbsp;vil&nbsp;og&nbsp;hva&nbsp;man&nbsp;kan,&nbsp;forteller&nbsp;han&nbsp;I&nbsp;episoden.&nbsp;&nbsp;</p><p><br></p><p><strong>Dette&nbsp;lørner&nbsp;du</strong>&nbsp;</p><p>Seniorpolitikk&nbsp;</p><p>Livslanglæring&nbsp;</p><p>Aktiv&nbsp;personalpolitikk&nbsp;</p><p>Å&nbsp;holde&nbsp;seg relevant&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Anbefalt&nbsp;litteratur:&nbsp;</strong>&nbsp;</p><p>Five dysfunctions of a team (Lencioni), Who killed Change (Blanchard)&nbsp;</p>","author_name":"LØRN.TECH"}