Dag Skansen har bygget opp en portefølje på 40 selskaper og deler i denne episoden sine erfaringer som en av Vestlandets mest aktive tidligfase-investorer. Han argumenterer for at profesjonalisering av styret er avgjørende, noe som ofte innebærer at gründerne selv må tre ut av styreverv for å slippe til ekstern kompetanse. Skansen uttrykker samtidig stor bekymring for dagens kapitalmarked og advarer mot kutt i støtteordninger som kan svekke norsk innovasjonskraft. Avslutningsvis etterlyser han sterkere nasjonale virkemidler for å sikre at lovende vekstbedrifter forblir på norske hender fremfor å bli solgt for tidlig til utlandet.
","author_name":"Shifter"}