{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/5b1a5a6364d9356d1af279f5/66e9f67a1b196e28d55efaaf?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Gründerledelse eller ikke gründerledelse: Jon Kåre Stene om Oda-reisen og det som nå skjer","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/5b1a5a6364d9356d1af279f5/1726609465487-8214005a-d1de-46b7-bb8f-4301433bdc9b.jpeg?height=200","description":"<p>I denne episoden har vi fått besøk av Jon Kåre Stene, gründer i Oda og partner i investeringsselskapet Skyfall. Vi har tatt for oss den store snakkisen i gründerverdenen for tiden, essayet til Y Combinators Paul Graham i Silicon Valley, der han tar til orde for at oppstartsselskaper og deres eiere bør passe seg for å bytte ut gründerlederne med såkalte managere, profesjonelle ledere med bakgrunn fra etablerte selskaper. Om hva man da risikerer å miste, og eventuelt få.</p><p><br></p><p>Her hjemme er det aktualisert gjennom at gründer Karl Munthe Kaas for en tid tilbake gikk av i Oda, nylig ble det klart at han også må trekke seg fra styret. Jon Kåre Stene er en av de som mener at gründerne som oftest er de beste til å lede selskapene, men at eierne ikke har bevissthet rundt det. Vi har snakket med ham om dette og trukket linjer tilbake til oppstarten av det som den gang het Kolonial. &nbsp;</p>","author_name":"Shifter"}