I anledning første nyttårsdag kjører vi en reprise av en av forrige års mest populære episoder. Easee-gründer og eks-CEO Jonas Helmikstøl var gjennom noe som nesten må nesten betegnes som et helvete i 2024. Men Jonas Helmikstøl har lært mye, som han deler i denne episoden.
Tema:
0:01:37 Nesten bootstrapped til 2 milliarder
0:06:08 Tvilen og panikken sprer seg: Stemples som feilaktig og farlig
0:09:25 Å snu alle stenene for å overleve økonomisk
0:13:53 Utfordringer med å opprettholde personlig kontakt under krisen
0:14:37 Læring fra en krise og behov for bedre kommunikasjon
0:18:41 Utfordringer med dokumentasjon og politisk påvirkning
0:20:15 Manglende dialog og avstand fra produkter
0:27:00 Permitteringer og oppsigelser av ansatte
0:30:38 Tillit og gjenoppbygging etter krisen
0:39:03 Erik tar over og omstrukturerer organisasjonen.
0:42:45 Jonas' ønske om å rydde opp før han sykemeldte seg.
0:45:54 Jonas' utfordringer med å være tydelig og konsekvent
0:49:20 Å gjøre det man er god på og følge det naturlige
0:49:59 Å finne riktig folk og jobbe med preferanser
0:54:01 Plattform med ulike produkter, gi slipp på kontrollen
0:57:33 Diskusjon om produktportefølje og forenkling av tilbudet
1:00:22 Vanskeligheter med å sette grenser og kommunisere behov
1:04:06 Selvkritikk og snillhet mot andre
1:08:24 Bruke de rundt deg til å lytte og forstå
1:12:19 Fremtidsplaner og ønske om å forbedre Easee
1:15:40 Vektlegging av rekruttering og kultur
1:19:02 Refleksjon over hva som er gjort riktig og vil tas med videre
1:19:24 Skape en trivelig arbeidsplass med tøffe beslutninger
1:23:13 Krisetider avslører prinsipper og integritet
Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.
","author_name":"Shifter"}