{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/5b1a5a6364d9356d1af279f5/62a8593be42bfa001287056e?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"De tre viktigste hovedelementene for å lykkes med selskapsbygging","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/5b1a5a6364d9356d1af279f5/1655200245808-101c535ba37d7c4b1c9866b31e94a8f6.jpeg?height=200","description":"<p>Magnus Valmot har tidligere vært CEO i Ardoq, nå er han CEO i et nytt selskap som bygger sensorer for gjæringsindustrier (les: ØL). Selskapet har gått fra 0 til 100 B2B-kunder på kort tid. I denne episoden deler han det har har lært om å bygge selskap.</p><p><br></p><p><strong>Tema:</strong></p><ul><li>De tre hovedelementene for å lykkes med å bygge selskap</li><li>Strukturen de jobber etter daglig, ukentlig og kvartalsvis</li><li>Den strukturerte salgsfunnelen</li><li>Hvorfor sluttet han i Ardoq</li><li>Hvordan lykkes de med å rekruttere flinke folk, steg for steg</li><li>Kultur, og hvordan det bygges</li><li>pluss mye mer!</li></ul><p><br></p><p><strong>Programleder:</strong> Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.</p>","author_name":"Shifter"}