{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/5b1a5a6364d9356d1af279f5/61d3eebdde94be0016aef2cc?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":" Hvordan sikrer du en god gjennomføringsevne i selskapet?","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/5b1a5a6364d9356d1af279f5/1637671251633-dc63841f7a119bebbb28be6336e5646f.jpeg?height=200","description":"<p>Ukens episode er del 2 i en miniserie på fire med<strong>&nbsp;Birger Magnus</strong>. Magnus er blant annet styreleder i Oda, Xeneta og NRK. Han sitter også i en rekke andre styrer, og han har solid operativ bakgrunn fra MCKinsey og toppledelsen i Schibsted.</p><p><br></p><p><strong>Ukens tema: </strong>Hvordan sikrer du en god gjennomføringsevne i selskapet?</p><p><br></p><p><br></p><p><strong>Programleder:&nbsp;</strong>Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.</p>","author_name":"Shifter"}