{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/5b1a5a6364d9356d1af279f5/6135e9e20777b10012d5be2d?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Aprila Bank: Hvordan det startet, om å skalere for fort, ledelse, kultur og forskjellen på gründerleder og corporateleder.","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/5b1a5a6364d9356d1af279f5/1630923143112-1516da8567fcbc564190ff118234e22c.jpeg?height=200","description":"<p>Aprila bank tilbyr kapital til små bedrifter, både bedre og raskere enn de store bankene.<strong> Israr Khan (CPTO</strong>) og <strong>Halvor Lande (CEO)</strong>, forteller om hvordan det hele startet og hvordan veien ser ut fremover.</p><p><br></p><p><strong>Tema:</strong></p><ul><li>Utfordringen med skalering- og hva Aprila lærte av det</li><li>Ledelse i gründerselskaper vs etablerte selskaper</li><li>Hvordan bygge kultur på en målrettet måte</li><li>De 8 spørsmålene Aprila stiller sine ansatte jevnlig</li><li>+ mye mer</li></ul><p><br></p><p>Programleder: <strong>Lucas Weldeghebriel</strong>, journalist og gründer i Shifter.</p>","author_name":"Shifter"}