Schibsted rendyrker forretningsområdene. De samler alle rubrikkselskap i et selskap, og medievirksomhetene i et annet.
Er dette en lur strategi? Ja, mener både, Salvador Baille og Lucas Weldeghebriel, i ukens podcastepisode om internettøkonomien.
At de må gjøre denne omorganiseringen er også et symptom på utfordringen til Schibsted: De kjemper i et globalt marked mot aktører som har blitt født direkte inn i den digitale og mobile tidsalderen.
Schibsted har en rekke styrker, men kanskje enda større utfordringer på sikt.
Reorganiseringen var et riktig steg, men om det er nok, er mer tvilsomt.
I studio:
Lucas Weldeghebriel, journalist i Shifter
Salvador Baille, daglig leder i Intelis.
Kjære lytter. Gi oss tilbakemelding på denne episoden. Enten til Lucas@shifter.no, eller skriv en anmeldelse på iTunes 😊 Det hjelper oss å nå ut til flere.
","author_name":"Shifter"}