{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/45cf0fd2-0594-473a-aa8e-22bb05afa733/d6e31706-6326-41a9-9202-8a24e381efac?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"#21: Birger Magnus: – Få toppledere som forstår dette","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/60ecc396f77fda5103f5ebdf/60ecc3ef3c3bc100194ef12a.png?height=200","description":"<p><strong>Hvorfor har digitale prosesser en helt annen dynamikk enn de analoge? Og hvordan bruker du prøving og feiling som metodikk for produktutvikling? Det svarer Birger Magnus på i dagens episode. </strong></p><p><br></p><p>Få norske ledere vet hvordan innovasjon skjer i en virksomhet, forteller Birger Magnus i episode #21 av podkastserien 'De som bygger det nye Norge'. Han er styreleder i NRK, Kolonial og satt i styret til&nbsp;Schibsted da de gikk inn for å bli et digitalt medieselskap. Han snakker også om hvordan innovasjon forstyrrer eksisterende forretningsmodellene. </p><p><br></p><p><br></p>","author_name":"Oslo Business Forum"}