{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/45cf0fd2-0594-473a-aa8e-22bb05afa733/d1882074-34f3-44bc-9bf1-49d6c491d09d?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"#11: Frode Eilertsen: Vurder risikoen av å ikke handle","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/60ecc396f77fda5103f5ebdf/60ecc3ef3c3bc100194ef170.png?height=200","description":"<p><strong>Hvilke kulturforskjeller er det mellom det norske og amerikanske teknologimarkedet? Og hvordan leder du en organisasjon gjennom en digital digital transformasjon? Det snakker Frode Eilertsen om i dagens podkastepisode.</strong></p><p><br></p><p>– Risikoen et styre og en ledelsesgruppe må evaluere nå er risikoen av å ikke handle. For risikoen ved å være for sent ute er&nbsp;disproporsjonal&nbsp;i forhold til konsekvensen av at man er ett eller to år for tidlig ute, forteller&nbsp;Eilertsen.</p><p><br></p><p>Frode Eilertsen har jobbet med strategi og digital transformasjon i Schibsteds konsernledelse, vært konsulent i McKinsey og gründer i USA. I episode #11 snakker han om endringene som skjer nå og hvordan de skiller seg fra de vi har sett tidligere.</p>","author_name":"Oslo Business Forum"}