{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/45cf0fd2-0594-473a-aa8e-22bb05afa733/106efbf5-580b-4022-ae65-13ed5e4a0351?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"#20: Torbjørn Larsen: In-house eller outsource?","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/60ecc396f77fda5103f5ebdf/60ecc3ef3c3bc100194ef131.png?height=200","description":"<p><strong>Hvordan velferdstjenester som Nav vil fungere i fremtiden? Og hvordan ansette de riktige kandidatene til å bygge verdens beste velferdstjenester? I dagens episode møter du Torbjørn Larsen som for to år siden fikk “Norges mest krevende IT-jobb” —&nbsp;IT-direktør for Nav. </strong></p><p><br></p><p>Larsen skulle rydde opp i Navs mislykkede IT-satsning, der 12 IT-systemer&nbsp;og 340 undersystemer skulle digitaliseres. I episode #20 deler han hvordan han løste utfordringen. Han deler også hans perspektiver på hvordan du skal vurdere om oppgavene skal gjøres&nbsp;in-house og hva som skal bli outsourcet.</p><p>&nbsp;</p>","author_name":"Oslo Business Forum"}