“La question de la rémunération cache la question de la relation que nous avons au travail”
En 1997 Emmanuel reprend l’entreprise Pochecco, une entreprise du nord de la France dont la principale activité est la production d’enveloppes. Emmanuel s’applique à mettre en œuvre une «écolonomique», c’est à dire une activité caractérisée par la préservation de l’environnement, le respect des salariés et du dialogue social. Confronté à un marché en effondrement, cette entreprise pionnière du développement durable a dû adapter sa politique de rémunération.
1. Mettre en accord ses convictions et ses actes (2.58)
2. Parler de la question de la rémunération et établir des règles éthiques (7:10)
3. Stabiliser les écarts de salaires en établissant un ratio et transformer le regard porté sur le travail 9:19
4. Fonctionner en petit groupe autonome (11:28)
5. Penser les différents postes de dépenses de façon cohérente (13:32)
6. Baisser les coûts afférant au travail (18:12)
Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.
Ce podcast a été réalisé par Ticket For Change en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.
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