Åpen kilde

Designer Sindre Säfvenbom og utvikler Dag Frode Solberg er begge med i SpareBank 1 Utviklings faggruppe for universell utforming. I denne episoden har de invitert Kristian Munter Simonsen fra Inklud, for å snakke om tilgjengelighet i teknologi.

Stereotypier og fordommer har allerede blitt en del av KI-algoritmene vi benytter oss av i dag. I denne episoden snakker seksjonsleder Marielle Mortensdatter med Kristin Rotevatn Nyberg fra twoday og Mali Hole Skogen fra IKT Norge om hvordan vi kan hindre at KI utvikler seg i feil retning.

I 2016 fikk et lite konsulentteam i SpareBank 1 i oppdrag å finne et problem verdt å løse – og en løsning på problemet. I dag heter denne løsningen Spleis. Daglig leder Bjørn Kjetil Hellestræ og produktsjef Juul Arthur Rudihagen forteller om veien fra en liten startup til det som i dag er Norges største folkefinansieringstjeneste. Fra SpareBank 1 Utvikling er det Kristoffer Berg og Thomas Nygaard som sitter bak mikrofonene.

Bedragersyndromet er noe mange kjenner på – fra nyansatte til erfarne ledere. Hvorfor oppstår det, og hvordan kan man forebygge følelsen av å ikke være god nok? Utvikler Karianne Kristiansen og seksjonsleder Gunnar Kriik har fått besøk av psykolog Krister Halck, for å komme til bunns i dette. Sammen deler de erfaringer, og kommer med noen konkrete tips til hvordan man kan håndtere bedragersyndromet.

Utviklingsteamet i Spleis bestemte seg i 2018 for å slette alle testene sine. i 2025 er de fremdeles veldig fornøyde med beslutningen de tok. Hva skjer når man dropper automatiserte tester, og hvordan lykkes man uten dem? Det skal Charlotte Lyngsmo og Robert Hammarstrøm finne ut av, når Jan Amundsen og Håkon Heskja fra Spleis er på besøk i studio.

I 2019 skrev Thomas Nygaard og Marthe Slaatsveen en artikkel om et produktteam som ville for mye, og fant seg selv i det ene unødvendige statusmøtet etter det andre. I denne episoden får du høre en samtale på engelsk om denne artikkelen, generert av kunstig intelligens. I den KI-genererte samtalen får du høre hvordan teamet implementerte «monday commitments» og «friday wins», og opplevde mer effektivitet umiddelbart.