Wegen guter Führung

  • 11. Kann Ehrlichkeit eine Townhall retten?

    34:10||Season 1, Ep. 11
    Wie bleiben Führungskräfte souverän, wenn der Raum kocht? Friederike Freifrau von Mirbach stand als Schauspielerin selbst auf der Bühne, heute trainiert sie C-Level und Topmanagement, ihre Botschaft in Townhalls und All Hands rüberzubringen. Das beginnt mit Ehrlichkeit, Dialog und Vorbereitung.Darum geht es:Welche Übung vor dem Auftritt mehr bringt als die nächste Strategie-FolieWas CEOs von Schauspielern lernen könnenWarum ein gutes Townhall mit dem Wirkungsziel beginnt.Diese Woche im Newsletter: die besten und schlimmsten Reden meines Lebens und was ich daraus gelernt habe. Hier geht es zur kostenlosen Anmeldung.Mehr zu Rhetorik und gelungener Führungskommunikation bei Friederike Freifrau von Mirbach im Rhetorik-Blog.Friederikes Buchtipp: Stephen R. Covey: Die 7 Wege zur Effektivität
  • 10. Wie viel Nähe verträgt Führung?

    39:50||Season 1, Ep. 10
    Sei nicht authentisch, sei strategisch. Carline Mohr hat Olaf Scholz zum Leuchten und ins Kanzleramt gebracht, davor war sie Führungskraft bei Bild, Spiegel und stellvertretende Chefredakteurin bei Business Insider. Im Podcast erklärt sie, warum authentisch führen ein Missverständnis ist – und wie viel eine Führungskraft von sich zeigen kann, ohne Autorität zu verlieren.Darum geht es:Warum Transparenz für Vertrauen sorgt und Verletzlichkeit riskanter ist.Wo die Grenze zwischen persönlich und privat verläuft.Was Topmanager aus Wahlkämpfen lernen können.Mehr zum Thema diese Woche in meinem Newsletter „Wegen guter Führung“.
  • 9. Wie wir verlernen, gute Entscheidungen zu treffen

    38:45||Season 1, Ep. 9
    Unser Gehirn liebt den Weg des geringsten Widerstands. Doch gerade die anstrengendsten Entscheidungen sollten wir nicht an KI delegieren. Der Philosoph Daniel Bracker erklärt, warum die plausibelste Antwort selten die richtige ist und wie wir gut entscheiden. Daniel lehrt und forscht in Amsterdam, New York und Eindhoven. Darum geht es:Wieso wir KI nicht fragen sollten, ob wir krank auf eine Party gehen könnenWarum ein Konzern 1.000 Menschen behält, obwohl 1.500 Roboter länger arbeitenWie mehr Produktivität dein Team schwächen kannMehr Gedanken zur Folge und jede Woche Führungspost in meinem kostenlosen Newsletter „Wegen guter Führung“.Daniel live treffen: Am 22. November steht Daniel Bracker beim Philo.live!-Festival des Philosophie Magazins in Berlin auf der Bühne, im Gespräch Julian Nida-Rümelin. Sie diskutieren „Chatty und Co: Kann KI mein Freund sein?“. Hier geht es zum Programm und zur Anmeldung.Ab Oktober findet ihr Daniel an der Eindhoven University of Technology, Philosophy and Ethics, Department of Industrial Engineering and Innovation Sciences.Daniels Buchtipps:David Chalmers: Reality+ (2022)
  • 8. Karriere: Wieso hast du nach 5 Start-ups alles hinter dir gelassen?

    30:40||Season 1, Ep. 8
    Ihre Wohnung, ihre Firmen, ihre Gewohnheiten. Vicktoria Klich hat alles losgelassen und erfindet ihre Karriere neu. Im Podcast erzählt sie, warum sie ihren Weg auf LinkedIn, Instagram und YouTube teilt und wieso sie überzeugt ist: Das Echte, Ungefilterte kommt zurück.Darum geht es:Weshalb Vicktoria fünf Start-ups verlassen hat, obwohl keines gescheitert istWarum sie vor der Abreise alle Social-Media-Kanäle gelöscht und trotzdem eine Kamera gekauft hatDas Signal, an dem ihr merkt: Es ist Zeit zu gehenSchreibt auf LinkedIn euren mutigsten Schritt und markiert mich.Mehr zur Folge und alle Links im Newsletter „Wegen guter Führung“.Von Vicktoria im Gespräch empfohlen: Whisperflow (Voice-to-Text).Ihr findet ihre Inhalte hier.
  • 7. Coming-out als Chef

    26:25||Season 1, Ep. 7
    Topmanager, Haus, Cabrio – und trotzdem spürte er, dass etwas fehlt. Mit 34 erlebte Topmanager Olaf Christiansen sein Coming-out. Im Podcast erzählt er, wie dieser Moment seinen Führungsstil veränderte, ihn unabhängiger machte und seine weitere Karriere prägte.Darum geht es:Was ein Coming-out im Topmanagement bedeutetWie Ehrlichkeit unser Auftreten im Job verändern kannWarum „Was denken die Kollegen?“ die falsche Frage ist.Was ist eure persönliche Führungsgeschichte? Schreibt mir auf LinkedIn oder im Newsletter „Wegen guter Führung“.Buchtipp: James Nestor: Breath
  • 6. Was haben ein Stromausfall und deine Karriere gemeinsam?

    30:31||Season 1, Ep. 6
    Sigrid Nikutta hat Berlins Stromausfall untersucht – und ihr eigenes Aus bei der Bahn erlebt. Die Krisenmanagerin zeigt, was Menschen und Organisationen standfest macht, wie wir uns auf Notfälle vorbereiten und wie wir stärker zurückkommen.Darum geht es:Weshalb wir Resilienz wie einen Muskel trainieren können.Wie Organisationen nach einer Krise stärker zurückkommen.Wie ein starkes Netzwerk entsteht, das auch in schweren Momenten trägt.Abonniert auch meinen Newsletter „Wegen guter Führung“
  • 5. Ausmisten: Wie beenden wir ein Projekt ohne unser Team zu verlieren?

    37:01||Season 1, Ep. 5
    Erst Ehrlichkeit, dann Neustart. Das Ende eines Projekts ist genauso wichtig wie der Anfang, sagt Marina Schakarian. Sie begleitet Teams durch Veränderungen und zeigt, wie ihr Projekte, Abschiede und Umzüge so gestaltet, dass Motivation und Vertrauen bleiben.Darum geht es:Was Marie Kondo Führungskräften voraushatWeshalb selbst das Ende eines ungeliebten Projekts Trauer auslösen kannWarum ein Ritual mehr bringt als ein AbschlussmeetingMehr zu Führung, Entscheidungen und Zusammenarbeit jede Woche im Newsletter „Wegen guter Führung“ - kostenlos abonnieren.Marina Schakarian: Weniger machen, mehr schaffen. Aufhören, loslassen, fokussierenEleanor Haley, Litsa Williams: Worum trauerst du?
  • 4. Gehalt: Das erste Nein ist der Anfang, nicht das Ende

    39:27||Season 1, Ep. 4
    Gehaltsquadrat, Champagnerzahl und warum Frauen anders verhandeln müssen als Männer. Verhandlungscoach Jessica Kreuzer erklärt, wie ihr im Schnitt 14 Prozent mehr Gehalt herausholt.Was ihr in dieser Folge mitnehmt:Warum dieselbe Forderung Frauen einen Backlash einbringt und Männern RespektWie ihr für das C-Level verhandeltWas der Profifußball über Gehälter verrät, passend zur WMPlus: Warum die Frage nach dem alten Gehalt bald nicht mehr erlaubt sein wird und was das geplante Entgelttransparenzgesetz für eure nächste Verhandlung ändert.Mehr zu Führung, Karriere und Entscheidungen – jede Woche im Newsletter „Wegen guter Führung“. Jetzt kostenlos anmelden.
  • 3. KI: PowerPoint darf aussterben, kritisches Denken nicht

    38:40||Season 1, Ep. 3
    KI ist kein neues Werkzeug, sondern eine neue Spezies. Philosoph Christian Uhle über den Unterschied, der alles verändert: für unsere Arbeit, unsere Beziehungen und unsere Rolle als Führungskraft.Darum geht es:Welche Skills in zehn Jahren niemand mehr braucht und welche Fähigkeiten überlebenswichtig werden.Warum ausgerechnet Deutschlands Wirtschaftsstruktur KI zum perfekten Einsatzfeld macht.Was passiert, wenn eine einsame Gesellschaft auf eine Technologie trifft, die Empathie simuliert.Abonniert meinen Newsletter „Wegen guter Führung“Buchtipp: Christian Uhle: Künstliche Intelligenz und echtes LebenDas Gespräch über Sinn findet ihr auf meinem alten Kanal beim Harvard Business manager unter dem Titel: Purpose nervt? Warum wir trotzdem über Sinn reden müssen
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