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AMBIDIESTR@S
10 mecanismos para trabajar con emprendimientos
Las estrategias de exploración y desarrollo de nuevos negocios no tienen porque limitarse a las capacidades que dominan las empresas, el trabajo con emprendedores y/o empresas emergentes se ha convertido en un mecanismo que acelera el crecimiento del negocio, beneficiando tanto a las grandes empresas como a los emprendimientos.
En este episodio planteamos 10 mecanismos, descritos desde los mas sencillos hasta los mas complejos en función de dos variables, necesidad de inversión por parte de la gran empresa y fase de innovación en la que se encuentra desarrollando el área de oportunidad.
Los 10 mecanismos descritos son: 1) compartir recursos, 2) premios, 3) hackaton, 4) scouting, 5) company builder, 6) cliente corporativo, 7) asociación estratégica, 8) incubadora corporativa, 9) aceleradora corporativa y 10) venture capital y adquisiciones
Espero sea útil para tus conversaciones de crecimiento e innovación.
Te invito a consultar contenido adicional en:
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· Si tienes inquietudes especificas no dudes en escribirme al e - mail: julian.taborda@roadmapinnovacion.com.
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4. Buenas prácticas para trabajar con emprendedores
10:47||Season 1, Ep. 4Las estrategias de exploración y desarrollo de nuevos negocios no tienen porque limitarse a las capacidades que dominan las empresas, el trabajo con emprendedores y/o empresas emergentes se ha convertido en un mecanismo que acelera el crecimiento mediante este tipo de estrategias, beneficiando tanto a las grandes empresas como a los emprendimientos. En este episodio planteamos 4 buenas prácticas para que este mecanismo de crecimiento sea mas fructífero para ambas partes. Espero sea útil para tus conversaciones de crecimiento e innovación. Te invito a consultar contenido adicional en: · www.roadmap-academy.com· Linkedin: juliantaborda· Si tienes inquietudes especificas no dudes en escribirme al e - mail: julian.taborda@roadmapinnovacion.com.
3. 7 características de las empresas ambidiestras
13:21||Season 1, Ep. 3El modelo de gestión de empresas ambidiestras no es solo para las grandes empresas y no tiene porque ser complejo, en este episodio describimos las 7 características de este modelo de gestión: foco estratégico, actividades y procesos, competencias de los equipos de trabajo, estructura, indicadores, rasgos culturales y estilo de liderazgo. Estas características pueden apropiarse una por una hasta que se desarrolle la capacidad de explotar el presente y construir el futuro del negocio, son características que si bien implican retos para los empresarios como apropiar nuevas mentalidades y formas de trabajar, no son imposibles de lograr.Espero sea útil para tus conversaciones de crecimiento e innovación, y te invito a consultar contenido adicional en:www.roadmap-academy.com Linkedin: juliantabordaSi tienes inquietudes especificas no dudes en escribirme al e - mail: julian.taborda@roadmapinnovacion.com.
2. ¿Qué son las empresas ambidiestras?
12:25||Season 1, Ep. 2Tu empresa ya podría estar desarrollando prácticas de empresas ambidiestras y quizá no lo sabias.Este episodio define qué son las empresas ambidiestras, se explican algunos ejemplos y se sugiere un ejercicio práctico para realizar con tu equipo de trabajo, que te permita identificar si estas en el camino de convertirte en una empresa ambidiestra.Si te interesa el contenido te invito a suscribirte, compartirlo y visitarnos en www.roadmap-academy.com y seguir profundizando en buenas prácticas de estrategia, innovación y transformación digital.Saludos!
1. Bienvenidos al ambidiestrismo empresarial
12:11||Season 1, Ep. 1Episodio 1. Bienvenida al podcast, donde se describe el propósito del contenido, la utilidad para los oyentes, las cuatro temáticas en que se enfocaran los contenidos y las fuentes desde las cuales se construirá el contenido.