Altinget Jobsamtale

Hvad sker der egentlig efter en jobsamtale, hvis man går videre i et rekrutteringsforløb? Hvordan bliver din personlighedstest vurderet, og skal du kunne dele referencer, der har gode ting at sige om dig? Det er nogle af de spørgsmål, Tina Overgaard, der er partner i konsulenthuset Genitor, svarer på i dagens afsnit.Vært: Sofie BorbiconiGæst. Tina Overgaard, partner i konsulenthuset Genitor

Svedige håndflader, hjertebanken og ingen appetit. De klassiske tegn på nervøsitet op til en jobsamtale. I dagens afsnit giver Tina Overgaard, partner i konsulenthuset Genitor, sine bedste råd til en succesfuld jobsamtale. Ét af rådene lyder: "Forbered dig godt - glem det hele igen", og det kræver vist en forklaring. Vært: Sofie BorbiconiGæst: Tina Overgaard, partner i konsulenthuset Genitor

Hvordan mestrer man egentlig kunsten at være jobsøgende? For det handler ikke kun om at sende ansøgninger afsted. Det handler om timing, strategi og om at forstå sin egen værdi på arbejdsmarkedet.Tina Overgaard, partner i konsulenthuset Genitor, har mange års erfaring inden for rekruttering og hun ved præcis, hvad der virker, og hvad der ikke gør, når man vil tage det næste skridt i sin karriere.For hvornår er man egentlig jobsøgende? Er det kun, når man står uden arbejde? Eller begynder det allerede, mens man sidder i et job, man egentlig er glad for?Og måske vigtigst af alt: Hvornår bør du begynde at tænke på dit næste karriereskridt?Vært: Sofie BorbiconiGæst: Tina Overgaard, partner i konsulenthuset Genitor

Bestyrelser træffer beslutninger med enorme konsekvenser. Alligevel er der mange, der aldrig evaluerer, hvordan de selv arbejder.I sidste afsnit af vores miniserie om professionelle bestyrelser handler det om den professionelle bestyrelse efter onboardingen. Om evaluering, udvikling og modet til at se sig selv efter i sømmene.Vært: Sofie BorbiconiGæst: Tina Overgaard, partner i Genitor

Flere organisationer begynder at tage bestyrelsesrekruttering seriøst. Vi ser flere åbne opslag og mere professionelle processer. Men er vi gode nok til at finde de rigtige? Andreas Æbelø, associeret partner i konsulenthuset Genitor, guider os igennem do's and don'ts, når der skal rekrutteres nye nye medlemmer til organisationens øverste ledelse.

Bestyrelser bliver ofte rekrutteret gennem relationer, men det er ikke en god idé, hvis du vil sammensætte en værdiskabende bestyrelse. Men hvad kræver det egentlig at sammensætte den rigtige bestyrelse? Vært: Sofie BorbiconiGæst: Andreas Æbelø, associeret partner i Genitor

Ledelse bliver i fremtiden endnu mere vigtig og endnu mere kompleks. Derfor giver det god mening, at ledelse i stigende grad ikke udøves af én leder alene men af ledergrupper.Problemet er bare, at mange ledergrupper ikke fungerer særlig godt - og især topledergrupper klarer opgaven dårligt. I dag undersøger Altinget Jobsamtale, hvad der egentlig gør en ledergruppe effektiv, og hvordan man udvikler en ledergruppe, så den skaber værdi for organisationen?Vært: Sofie BorbiconiGæst: Henning Meldgaard, partner i konsulenthuset Genitor 

Styrker og svagheder fylder ved en jobsamtale, men hvad er egentlig et godt og troværdigt svar på de spørgsmål? Det undersøger vi i Altinget Jobsamtale i dagens afsnit. Andreas Æbelø, associeret partner i konsulenthuset Genitor fortæller, hvordan de kommer nærmere kandidaternes styrker og svagheder ved hjælp af personlighedstesten neo-pi-r ved lederrekruttering.Vært: Sofie BorbiconiGæst: Andreas Æbelø, associeret partner i konsulenthuset Genitor

Behovet for god ledelse stiger, men lysten til at blive leder falder. Flere unge fravælger nemlig ansvaret og ønsker en et lederjob. Men det kan blive et stort problem i fremtiden. Så i dag spørger Altinget Jobsamtale, hvordan vi sikrer vi, at der også i fremtiden er dygtige mennesker, der har lyst til at tage lederansvaret. Vært: Sofie BorbiconiGæst: Henning Melgaard, partner i konsulenthuset Genitor