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21. ๐ ๐๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ #๐๐ : Farah Chabchoub, CTO de Worklife
01:19:05||Ep. 21๐ฏ ๐๐ ๐ฌ๐จ๐ง ๐๐ง๐๐๐ง๐๐ ๐๐ง ๐๐ฎ๐ง๐ข๐ฌ๐ข๐ ๐ฬ ๐ฅ๐ ๐๐ข๐ซ๐๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐'๐ฎ๐ง๐ ๐ฬ๐ช๐ฎ๐ข๐ฉ๐ ๐ญ๐๐๐กFarah nous partage son parcours, influencรฉ dรจs son plus jeune รขge par son pรจre, passionnรฉ dโinformatique. Avec plus de 8 ans dโexpรฉrience dans lโรฉcosystรจme startup et scale-up, elle a travaillรฉ chez Dassault, Leetchi, Mangopay, Ankorstore avant de rejoindre Worklife, une HR Fintech dont elle assure aujourdโhui la direction technique en tant que CTO.Dans cet รฉpisode, elle nous livre ๐ฎ๐ง๐ ๐ฏ๐ข๐ฌ๐ข๐จ๐ง ๐๐ซ๐๐ง๐๐ก๐ ๐๐ญ ๐ฉ๐ซ๐๐ ๐ฆ๐๐ญ๐ข๐ช๐ฎ๐ du rรดle de CTO en 2025 et des dรฉfis de la tech dans un monde en perpรฉtuelle รฉvolution.๐ ๐๐๐๐ก & ๐๐ญ๐๐ซ๐ญ๐ฎ๐ฉ : ๐๐๐ฌ ๐ช๐ฎ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐ช๐ฎ๐ ๐ญ๐จ๐ฎ๐ญ ๐๐๐ (๐๐ญ ๐ข๐ง๐ฏ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ฎ๐ซ) ๐๐๐ฏ๐ซ๐๐ข๐ญ ๐ฌ๐ ๐ฉ๐จ๐ฌ๐๐ซ !๐ ๐๐ฎ๐๐ฅ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฌ๐จ๐ง๐ญ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฏ๐ซ๐๐ข๐๐ฌ ๐ช๐ฎ๐๐ฅ๐ข๐ญ๐ฬ๐ฌ ๐'๐ฎ๐ง ๐๐จ๐ง ๐๐๐ ๐๐ฎ๐ฃ๐จ๐ฎ๐ซ๐'๐ก๐ฎ๐ข ?๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐ข๐ซ๐ ๐ฎ๐ง๐ ๐ซ๐จ๐๐๐ฆ๐๐ฉ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ฎ๐ข๐ญ ๐ช๐ฎ๐ข ๐๐ฅ๐ข๐ ๐ง๐ ๐๐๐ฅ๐๐ฌ, ๐๐ซ๐จ๐๐ฎ๐๐ญ ๐๐ญ ๐๐๐๐ก ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ซ๐จ๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ง๐๐ ๐๐๐๐ข๐๐๐๐ ?๐ ๐๐๐ฌ ๐ข๐ง๐ฏ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐๐ซ๐๐ง๐ฬง๐๐ข๐ฌ ๐ฌ๐จ๐ง๐ญ-๐ข๐ฅ๐ฌ ๐ฌ๐ฎ๐๐๐ข๐ฌ๐๐ฆ๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ซ๐ฆ๐ฬ๐ฌ ๐ฌ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฌ๐ฎ๐ฃ๐๐ญ๐ฌ ๐ญ๐๐๐ก ?๐ ๐๐ฬ๐ซ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐๐ฒ๐๐๐ซ๐ฌ๐ฬ๐๐ฎ๐ซ๐ข๐ญ๐ฬ ๐ฌ๐๐ง๐ฌ ๐๐ซ๐๐ข๐ง๐๐ซ ๐ฅ'๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง : ๐ฆ๐ข๐ฌ๐ฌ๐ข๐จ๐ง ๐ข๐ฆ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ฌ๐ข๐๐ฅ๐ ?๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐๐ซ ๐ฎ๐ง๐ ๐ฌ๐ญ๐๐ซ๐ญ๐ฎ๐ฉ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐ ๐๐ซ๐จ๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ง๐๐ ? Dans un monde oรน ๐ฅ๐ ๐ซ๐๐ฉ๐ข๐๐ข๐ญ๐ฬ ๐โ๐๐ฑ๐ฬ๐๐ฎ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ฌ๐ญ ๐๐ฅ๐ฬ, ๐๐จ๐ฆ๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐ฎ๐ง๐ ๐ฌ๐ญ๐๐ซ๐ญ๐ฎ๐ฉ ๐ฉ๐๐ฎ๐ญ-๐๐ฅ๐ฅ๐ ๐ฌ๐ ๐๐ฬ๐ฏ๐๐ฅ๐จ๐ฉ๐ฉ๐๐ซ ๐ฌ๐๐ง๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐๐ซ๐ ๐๐ง ๐๐๐๐ข๐๐๐๐ข๐ญ๐ฬ ? Le recrutement, lโorganisation interne et les choix technologiques sont au cลur des dรฉcisions stratรฉgiques dโun CTO. ๐ ๐๐ซ๐๐ก ๐ง๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐ญ๐๐ ๐ ๐ฌ๐จ๐ง ๐ซ๐๐ญ๐จ๐ฎ๐ซ ๐โ๐๐ฑ๐ฉ๐ฬ๐ซ๐ข๐๐ง๐๐ sur les piรจges ร รฉviter et les meilleures pratiques pour structurer une entreprise tech en pleine croissance.๐น ๐๐ซ๐จ๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ง๐๐ ๐๐ญ ๐๐๐๐๐๐ญ๐ข๐๐ฌ : pourquoi recruter plus ne garantit pas une meilleure exรฉcution ?๐น ๐๐ฅ๐ข๐ ๐ง๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐ฬ๐ ๐ข๐ช๐ฎ๐ : comment รฉviter le dรฉsรฉquilibre entre Tech, Product et Sales ?๐น ๐๐ฎ๐ฒ ๐ฏ๐ฌ ๐๐ฎ๐ข๐ฅ๐ : externaliser intelligemment sans perdre en contrรดle et en qualitรฉ.
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20. ๐ ๐๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ #๐๐ : Thomas Courtois, CEO de Nickel
01:13:46||Ep. 20๐ ๐๐ฎ๐๐ง๐ ๐ฅ๐ ๐๐๐ง๐ช๐ฎ๐ ๐ฌ๐ ๐ซ๐ฬ๐ข๐ง๐ฏ๐๐ง๐ญ๐ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฬ๐ญ๐ซ๐ ๐๐๐๐๐ฌ๐ฌ๐ข๐๐ฅ๐ ๐ฬ ๐ญ๐จ๐ฎ๐ฌNickel, cโest le compte bancaire sans banque, une alternative simple et accessible qui a dรฉjร ๐ฌ๐ฬ๐๐ฎ๐ข๐ญ ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ ๐๐ ๐ ๐ฆ๐ข๐ฅ๐ฅ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐๐ ๐๐ฅ๐ข๐๐ง๐ญ๐ฌ en France. Son secret ? ๐๐ง๐ ๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ซ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ญ๐ ๐๐ง ๐ ๐ฆ๐ข๐ง๐ฎ๐ญ๐๐ฌ ๐๐ก๐๐ณ ๐ฎ๐ง ๐๐ฎ๐ซ๐๐ฅ๐ข๐ฌ๐ญ๐, sans condition de revenus ni de dรฉcouvert autorisรฉ.๐ ๐๐ง ๐ฉ๐๐ซ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐๐๐ง๐๐๐ข๐ซ๐Avant de prendre la tรชte de Nickel, Thomas passรฉ 27 ans chez BNP Paribas, alternant entre marketing, audit et missions stratรฉgiques ร lโinternational. Il revient sur son expรฉrience en Ukraine, oรน il a pilotรฉ la transformation dโune banque locale rachetรฉe par BNP. ๐๐ง๐ ๐๐ฏ๐๐ง๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐ช๐ฎ๐ข ๐ฅ๐ฎ๐ข ๐ ๐ฉ๐๐ซ๐ฆ๐ข๐ฌ ๐๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐ซ๐ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ข๐๐๐ฬ๐ซ๐๐ง๐๐๐ฌ ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐๐ฅ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ญ ๐ซ๐ฬ๐ ๐ฅ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ข๐ซ๐๐ฌ ๐๐ฎ ๐ฆ๐จ๐ง๐๐ ๐๐๐ง๐๐๐ข๐ซ๐.๐ ๐๐ข๐๐ค๐๐ฅ : ๐๐ง ๐ฆ๐จ๐๐ฬ๐ฅ๐ ๐๐ง ๐ฉ๐ฅ๐๐ข๐ง๐ ๐๐ฑ๐ฉ๐๐ง๐ฌ๐ข๐จ๐ง1๏ธโฃ ๐๐ง ๐ซ๐ฬ๐ฌ๐๐๐ฎ ๐๐ ๐๐ข๐ฌ๐ญ๐ซ๐ข๐๐ฎ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ข๐ง๐ฬ๐๐ข๐ญ๐๐ข๐๐ค๐๐ฅ ๐ฌโ๐๐ฉ๐ฉ๐ฎ๐ข๐ ๐ฌ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ฎ๐ซ๐๐๐ฎ๐ฑ ๐๐ ๐ญ๐๐๐๐ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฉ๐จ๐ฌ๐๐ซ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ฅ๐ญ๐๐ซ๐ง๐๐ญ๐ข๐ฏ๐ ๐๐๐ง๐๐๐ข๐ซ๐ ๐๐๐๐๐ฌ๐ฌ๐ข๐๐ฅ๐ ๐ฬ ๐ญ๐จ๐ฎ๐ฌ. Ce choix stratรฉgique permet dโรชtre prรฉsent mรชme dans les zones rurales et dโoffrir un service humain et de proximitรฉ.2๏ธโฃ ๐๐ง ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ญ๐ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ญ๐จ๐ฎ๐ฌโก๏ธ ๐๐๐ ๐ญ๐ฒ๐ฉ๐๐ฌ ๐๐ ๐๐จ๐๐ฎ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ฌ ๐โ๐ข๐๐๐ง๐ญ๐ข๐ญ๐ฬ ๐๐๐๐๐ฉ๐ญ๐ฬ๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฅโ๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ซ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐โ๐ฎ๐ง ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ญ๐โก๏ธ ๐๐ง ๐ฌ๐๐ซ๐ฏ๐ข๐๐ ๐๐ฅ๐ข๐๐ง๐ญ ๐๐๐๐๐ฌ๐ฌ๐ข๐๐ฅ๐ ๐๐ฎ๐ฑ ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ซ๐๐ฌ ๐๐ญ ๐ฆ๐๐ฅ๐๐ง๐ญ๐๐ง๐๐๐ง๐ญ๐ฌโก๏ธ ๐๐๐ฌ ๐๐๐ซ๐ญ๐๐ฌ ๐๐๐ง๐๐๐ข๐ซ๐๐ฌ ๐๐๐๐ฉ๐ญ๐ฬ๐๐ฌ ๐๐ฎ๐ฑ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐ง๐๐ฌ ๐ฆ๐๐ฅ๐ฏ๐จ๐ฒ๐๐ง๐ญ๐๐ฌ3๏ธโฃ ๐๐ง๐ ๐๐ฑ๐ฉ๐๐ง๐ฌ๐ข๐จ๐ง ๐๐ฎ๐ซ๐จ๐ฉ๐ฬ๐๐ง๐ง๐ ๐๐ฆ๐๐ข๐ญ๐ข๐๐ฎ๐ฌ๐Aprรจs son succรจs en France, Nickel sโest implantรฉ en ๐๐ฌ๐ฉ๐๐ ๐ง๐, ๐๐๐ฅ๐ ๐ข๐ช๐ฎ๐, ๐๐ฅ๐ฅ๐๐ฆ๐๐ ๐ง๐ ๐๐ญ ๐๐จ๐ซ๐ญ๐ฎ๐ ๐๐ฅ. Son objectif : devenir un acteur local et proche de ses clients, en sโadaptant aux spรฉcificitรฉs de chaque marchรฉ.๐ฅ ๐๐ง๐ ๐ฏ๐ข๐ฌ๐ข๐จ๐ง ๐๐จ๐ซ๐ญ๐ : ๐๐ฬ๐ฆ๐จ๐๐ซ๐๐ญ๐ข๐ฌ๐๐ซ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฌ๐๐ซ๐ฏ๐ข๐๐๐ฌ ๐๐ข๐ง๐๐ง๐๐ข๐๐ซ๐ฌAprรจs avoir simplifiรฉ lโaccรจs au compte courant, Nickel veut dรฉsormais rendre les services financiers plus accessibles :โ ๐๐ง ๐๐ซ๐ฬ๐๐ข๐ญ ๐ซ๐๐ฌ๐ฉ๐จ๐ง๐ฌ๐๐๐ฅ๐ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐๐ข๐๐๐ซ ๐ฌ๐๐ฌ ๐๐ฅ๐ข๐๐ง๐ญ๐ฌ ๐ฬ ๐๐๐ข๐ซ๐ ๐๐๐๐ ๐๐ฎ๐ฑ ๐ข๐ฆ๐ฉ๐ซ๐ฬ๐ฏ๐ฎ๐ฌโ ๐๐ง๐ ๐๐ฌ๐ฌ๐ฎ๐ซ๐๐ง๐๐ ๐ก๐๐๐ข๐ญ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ฌ๐ข๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐ ๐๐ญ ๐๐๐จ๐ซ๐๐๐๐ฅ๐โ ๐๐ง๐ ๐จ๐๐๐ซ๐ ๐โ๐ฬ๐ฉ๐๐ซ๐ ๐ง๐ ๐๐ง ๐ฉ๐ซ๐ฬ๐ฉ๐๐ซ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ ๐๐ ๐ฆ๐๐ง๐ช๐ฎ๐๐ณ ๐ฉ๐๐ฌ ๐๐๐ญ ๐ฬ๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ ๐ฉ๐๐ฌ๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐ง๐๐ง๐ญ ๐๐ Serial VC ! ๐ ๐๐ข๐๐ง ๐๐ฎ ๐ฉ๐จ๐๐๐๐ฌ๐ญ ๐๐๐ง๐ฌ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐จ๐ฆ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ข๐ซ๐๐ฌ ! ๐19. ๐ ๐๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ #๐๐ : Aurรฉlie Clerc, Co-fondatrice de CyGO Entrepreneurs
01:06:52||Ep. 19๐ ๐๐ ๐ฅ๐ ๐ญ๐ซ๐๐ง๐ฌ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ข๐ ๐ข๐ญ๐๐ฅ๐ ๐๐ก๐๐ณ ๐ ๐๐ ๐ฬ ๐ฅโ๐๐ง๐ญ๐ซ๐๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐ฎ๐ซ๐ข๐๐ญ ๐๐ง ๐๐ฒ๐๐๐ซ๐ฌ๐ฬ๐๐ฎ๐ซ๐ข๐ญ๐ฬAurรฉlie dรฉbute sa carriรจre dans les achats chez ๐๐๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ (๐๐๐ฏ๐๐ง๐ฎ ๐๐ก๐๐ฅ๐๐ฌ). Elle rejoint ensuite FDJ, alors encore trรจs loin de la digitalisation.๐ ๐๐๐๐ : ๐'๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ซ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐ฬ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ง๐๐ฎ๐ซ๐ซ๐๐ง๐๐ ๐๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐ข๐ฌ ๐ฌ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐ข๐๐ฌAvec lโarrivรฉe de la concurrence, FDJ entame une transformation digitale majeure. Aurรฉlie y joue un rรดle clรฉ :โก๏ธ ๐ ๐๐๐ข๐ฅ๐ข๐ญ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ฅ๐ฅ๐๐๐จ๐ซ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ง๐ญ๐ซ๐ ๐ฌ๐ญ๐๐ซ๐ญ๐ฎ๐ฉ๐ฌ ๐๐ญ ๐ ๐ซ๐๐ง๐๐ฌ ๐ ๐ซ๐จ๐ฎ๐ฉ๐๐ฌโก๏ธ ๐๐๐ง๐๐๐ซ ๐ฎ๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฆ๐ฆ๐ ๐'๐ข๐ง๐ญ๐ซ๐๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐ฎ๐ซ๐ข๐๐ญโก๏ธ ๐๐ฑ๐ฉ๐ฬ๐ซ๐ข๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ซ ๐ฏ๐ข๐ ๐๐๐ฌ ๐๐๐๐ฌ ๐๐ญ ๐ฆ๐๐ฌ๐ฎ๐ซ๐๐ซ ๐ฅ๐๐ฎ๐ซ ๐ข๐ฆ๐ฉ๐๐๐ญโก๏ธ ๐๐ฬ๐ญ๐ข๐ซ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐๐ฌ๐๐ฌ ๐๐ ๐ ๐๐ ๐๐๐ง๐ญ๐ฎ๐ซ๐๐ฌ๐ค ๐๐ง ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐๐ฎ ๐๐ฬ๐๐ข : ๐ฅ๐ ๐๐ฒ๐๐๐ซ๐ฌ๐ฬ๐๐ฎ๐ซ๐ข๐ญ๐ฬEn 2021, elle quitte FDJ pour rejoindre Cyber Booster puis co-fonde CyGO Entrepreneurs avec Laurent Hausermann, un startup studio dรฉdiรฉ ร la cybersรฉcuritรฉ.Dans cet รฉpisode, elle partage son regard sur :1๏ธโฃ ๐๐ ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ซ๐๐ข๐ง๐๐ญ๐ฬ ๐๐ฎ๐ซ๐จ๐ฉ๐ฬ๐๐ง๐ง๐ ๐๐๐๐ ๐๐ฎ๐ฑ ๐๐๐ ๐๐ญ ๐๐ฌ๐ซ๐๐ฬ๐ฅ2๏ธโฃ ๐๐ ๐๐ซ๐ฬ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐โ๐๐๐ญ๐๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐ฆ๐จ๐ง๐๐ข๐๐ฎ๐ฑ ๐๐ง ๐ฆ๐ข๐ฑ๐๐ง๐ญ ๐ญ๐๐ฅ๐๐ง๐ญ๐ฌ ๐ญ๐๐๐ก ๐๐ญ ๐๐ฎ๐ฌ๐ข๐ง๐๐ฌ๐ฌ3๏ธโฃ ๐โ๐๐๐๐ฬ๐ฅ๐ฬ๐ซ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ ๐ฅโ๐๐ฑ๐ฉ๐๐ง๐ฌ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐ฌ ๐ฌ๐ญ๐๐ซ๐ญ๐ฎ๐ฉ๐ฌ ๐๐ฒ๐๐๐ซ ๐๐ง ๐๐ฎ๐ซ๐จ๐ฉ๐4๏ธโฃ ๐๐ ๐ฉ๐ฅ๐๐๐ ๐๐๐ฌ ๐๐๐ฆ๐ฆ๐๐ฌ ๐๐๐ง๐ฌ ๐ฅ๐ ๐ฌ๐๐๐ญ๐๐ฎ๐ซ5๏ธโฃ ๐๐๐ฌ ๐ ๐ซ๐๐ง๐๐๐ฌ ๐ญ๐๐ง๐๐๐ง๐๐๐ฌ ๐๐ง ๐๐ฒ๐๐๐ซ๐ฌ๐ฬ๐๐ฎ๐ซ๐ข๐ญ๐ฬ๐ง ๐๐ ๐ฆ๐๐ง๐ช๐ฎ๐๐ณ ๐ฉ๐๐ฌ ๐ฅ๐ ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ฅ ๐ฬ๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ ๐๐ Serial VC ๐๐ฏ๐๐ Aurรฉlie Clerc !18. ๐๏ธ ๐๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ #๐๐ : Timothe Frin - Co-fondateur Stellar
50:59||Ep. 18๐ ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข ๐ฅ๐ ๐๐ซ๐จ๐๐ฎ๐๐ญ ๐๐ฌ๐ญ ๐ฎ๐ง ๐ฅ๐๐ฏ๐ข๐๐ซ ๐๐ฅ๐ฬ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฌ๐ญ๐๐ซ๐ญ๐ฎ๐ฉ๐ฌ ?Dans cet รฉpisode, Timothรฉ partage son parcours : aprรจs plus de 4 ans ร accompagner des startups du prรฉ-seed ร la Sรฉrie A, il rรฉalise que la fonction ๐๐ซ๐จ๐๐ฎ๐๐ญ" ๐ฆ๐๐ง๐ช๐ฎ๐ ๐๐ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ญ ๐๐ ๐ซ๐ฬ๐๐ฬ๐ซ๐๐ง๐๐๐ฌ ๐๐ง ๐ ๐ซ๐๐ง๐๐. Il dรฉcide alors de lancer une newsletter, puis un podcast dรฉdiรฉ ร ce sujet.๐ Stellar : ๐ฎ๐ง ๐๐จ๐ฅ๐ฅ๐๐๐ญ๐ข๐ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐๐ข๐๐๐ซ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฌ๐ญ๐๐ซ๐ญ๐ฎ๐ฉ๐ฌ ๐ฬ ๐ฌ๐๐๐ฅ๐๐ซAvec David Lambert, il cofonde Stellar, un collectif de top CPOs qui accompagne les startups dans leur organisation produit et leur passage ร lโรฉchelle.๐ฑ ๐๐จ๐ฆ๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ง๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ซ๐จ๐๐ฎ๐ข๐ญ ๐-๐ญ-๐๐ฅ๐ฅ๐ ๐ฬ๐ฏ๐จ๐ฅ๐ฎ๐ฬ ?Timothรฉ revient sur la naissance du Product Management, apparu aux รtats-Unis dans les annรฉes 60-70 et qui a mis 25 ans ร sโimposer en France. Il dรฉcrypte ce rรดle essentiel, qui vise ร aligner produit, business et croissance, et partage les diffรฉrences entre les approches franรงaise et amรฉricaine.โก๏ธ ๐ฬ ๐ช๐ฎ๐๐ฅ ๐ฆ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐ซ๐๐๐ซ๐ฎ๐ญ๐๐ซ ๐ฌ๐จ๐ง ๐ฉ๐ซ๐๐ฆ๐ข๐๐ซ ๐๐ซ๐จ๐๐ฎ๐๐ญ ๐๐๐ง๐๐ ๐๐ซ ?โก๏ธ ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข ๐ฅ๐ ๐ฆ๐ฬ๐ญ๐ข๐๐ซ ๐๐ ๐๐๐ ๐๐ฌ๐ญ ๐๐ง๐๐จ๐ซ๐ ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ฌ-๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐ฬ ?โก๏ธ ๐๐ง ๐๐จ๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ฎ๐ข๐ญ ๐๐ฌ๐ญ-๐ข๐ฅ ๐๐จ๐ซ๐๐ฬ๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐ซ๐๐ง๐ญ๐๐๐ฅ๐ ?๐ ๐๐ ๐๐ญ๐๐ฅ๐ฅ๐๐ซ ๐๐๐๐ฅ๐ญ๐ก ๐๐ก๐๐๐ค : un outil pour structurer son ProductTimothรฉ prรฉsente un framework dโรฉvaluation utilisรฉ par les startups et les VCs pour mesurer la performance produit et tech avec trois indicateurs clรฉs :๐ ๐๐ฬ๐ฅ๐จ๐๐ข๐ญ๐ฬ : frรฉquence des mises ร jour produit.๐ ๐๐ฎ๐๐ฅ๐ข๐ญ๐ฬ : taux de rรฉgressions critiques.๐ ๐๐ฆ๐ฉ๐๐๐ญ ๐๐ฎ๐ฌ๐ข๐ง๐๐ฌ๐ฌ : contribution du produit ร la croissance.โญ ๐๐ ๐ฆ๐๐ง๐ช๐ฎ๐๐ณ ๐ฉ๐๐ฌ ๐ฅ๐ ๐๐๐ซ๐ง๐ข๐๐ซ ๐ฬ๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ ๐๐ ๐๐๐ซ๐ข๐๐ฅ ๐๐ ! ๐๐ ๐ฅ๐ข๐๐ง ๐๐ฎ ๐ฉ๐จ๐๐๐๐ฌ๐ญ ๐๐ฌ๐ญ ๐๐๐ง๐ฌ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐จ๐ฆ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ข๐ซ๐๐ฌ !17. ๐ ๐๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ #๐๐ : Emmanuel Papadacci-Stephanopoli, Directeur Gรฉnรฉral Dรฉlรฉguรฉ Le Village by CA Paris
01:26:16||Ep. 17๐ ๐๐ฎ๐๐ง๐ ๐ฅ๐ ๐๐ข๐ง๐ญ๐๐๐ก ๐๐จ๐ฎ๐ฌ๐๐ฎ๐ฅ๐ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐จ๐๐๐ฌ ๐๐ ๐ฅโ๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐ง๐๐๐ข๐ซ๐Tout commence par une ๐ญ๐ก๐ฬ๐ฌ๐ ๐ฉ๐ซ๐ฬ๐ฌ๐๐ง๐ญ๐ฬ๐ ๐ฬ ๐๐๐ฆ๐๐ฌ, une expรฉrience fondatrice qui lui ouvre les portes du conseil, notamment grรขce ร une rencontre avec un associรฉ de ๐๐๐๐ญ ๐๐๐ซ๐ฐ๐ข๐๐ค (๐๐๐ฏ๐๐ง๐ฎ๐ ๐๐๐๐).๐ Aprรจs ๐ฅ๐ ๐๐ซ๐ข๐ฌ๐ ๐๐๐ฌ ๐ฌ๐ฎ๐๐ฉ๐ซ๐ข๐ฆ๐๐ฌ ๐๐ ๐๐๐๐, Emmanuel observe une transformation majeure : lโรฉmergence de la premiรจre vague fintech, nรฉe de la volontรฉ dโinnover face aux limites du secteur bancaire traditionnel.๐ Visionnaire, il se tourne alors vers ๐ฅ๐ ๐ฌ๐๐๐ญ๐๐ฎ๐ซ ๐๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ข๐๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ฌ โ perรงu ร lโรฉpoque comme technique et peu attractif. Avec lโarrivรฉe de gรฉants comme PayPal, il anticipe ๐ฎ๐ง ๐๐จ๐ฎ๐ฅ๐๐ฏ๐๐ซ๐ฌ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐ฬ๐ ๐ข๐ช๐ฎ๐ qui fait des paiements ๐ฎ๐ง ๐ฆ๐จ๐ญ๐๐ฎ๐ซ ๐โ๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐ง๐๐๐ข๐ซ๐.๐ฑ ๐๐ ๐ฆ๐๐ซ๐๐ก๐ฬ ๐๐ข๐ง๐ญ๐๐๐ก : ๐ฎ๐ง ๐ฬ๐๐จ๐ฌ๐ฒ๐ฌ๐ญ๐ฬ๐ฆ๐ ๐๐ง ๐ฉ๐ฅ๐๐ข๐ง๐ ๐ฆ๐ฎ๐ญ๐๐ญ๐ข๐จ๐งEmmanuel dรฉcrypte les รฉvolutions majeures du secteur depuis 2008 :1๏ธโฃ ๐๐ ๐ญ๐ซ๐๐ง๐ฌ๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐ โก๏ธ ๐๐๐La "fintech romantique" orientรฉe B2C a souvent รฉtรฉ freinรฉe par des barriรจres psychologiques et des marchรฉs restreints. Aujourdโhui, le ๐๐๐ (comme les ๐๐๐, Payment Service Providers) sโimpose avec des solutions sur-mesure pour les entreprises et commerรงants.2๏ธโฃ ๐โ๐๐ฉ๐๐ง ๐๐๐ง๐ค๐ข๐ง๐ : ๐ฎ๐ง๐ ๐ซ๐ฬ๐ฏ๐จ๐ฅ๐ฎ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ง ๐ฆ๐๐ซ๐๐ก๐ ?Il revient sur le concept de lโOpen Banking et pourquoi ce concept bouleverse lโunivers bancaire. Collaborations inรฉdites, innovations accรฉlรฉrรฉes, nouveaux servicesโฆ3๏ธโฃ ๐๐ง ๐ฆ๐๐ซ๐๐ก๐ฬ ๐๐ง ๐ฉ๐ก๐๐ฌ๐ ๐๐ ๐ฆ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐ข๐ญ๐ฬPour Emmanuel, la "crise actuelle" est une correction saine aprรจs plusieurs annรฉes exceptionnelles. Les entreprises se tournent vers lโautofinancement et les opรฉrations de M&A, signe dโune consolidation du marchรฉ.๐ ๐๐ ๐๐ข๐ฅ๐ฅ๐๐ ๐ ๐๐ฒ ๐๐ : ๐ฅ'๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ฎ ๐ฌ๐๐ซ๐ฏ๐ข๐๐ ๐๐๐ฌ ๐ญ๐๐ซ๐ซ๐ข๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐๐ฌAujourdโhui ร la tรชte du Village by CA Paris, Emmanuel revient sur le rรดle de cette structure devenue en quelques annรฉes un acteur majeur de lโinnovation en Europe.๐๐๐ ๐ฆ๐๐ง๐ช๐ฎ๐๐ณ ๐ฉ๐๐ฌ ๐ฅ๐ ๐๐๐ซ๐ง๐ข๐๐ซ ๐ฬ๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ ๐๐ ๐๐๐ซ๐ข๐๐ฅ ๐๐ ! ๐๐ข๐๐ง ๐๐ฎ ๐ฉ๐จ๐๐๐๐ฌ๐ญ ๐๐๐ง๐ฌ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐จ๐ฆ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ข๐ซ๐๐ฌ !16. ๐ ๐๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ #๐๐ : Stanislas de Villelongue, Managing Partner Inovexus
37:53||Ep. 16๐ ๐๐๐ญ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฌ๐ฎ๐ซ ๐ฎ๐ง ๐ฉ๐๐ซ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐ข๐ง๐ฌ๐ฉ๐ข๐ซ๐๐ง๐ญDans cet รฉpisode, Stanislas partage son parcours, de ses dรฉbuts en corporate finance ร sa transition rรฉussie vers lโentrepreneuriat et lโinvestissement.๐ ๐โ๐ฬ๐ฏ๐จ๐ฅ๐ฎ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ฎ ๐๐จ๐ง๐ญ๐๐ง๐ฎ ๐๐ข๐ ๐ข๐ญ๐๐ฅPionnier des technologies mobiles, Stanislas revient sur plusieurs projets novateurs et marquants. Parmi eux :โ ๐๐ ๐ฉ๐ซ๐๐ฆ๐ข๐ฬ๐ซ๐ ๐๐จ๐ฎ๐ฉ๐ ๐๐ฎ ๐๐จ๐ง๐๐ ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ข๐๐๐ฆ ๐ฌ๐ฎ๐ซ ๐ฆ๐จ๐๐ข๐ฅ๐ ;โ ๐๐ ๐ฉ๐ซ๐๐ฆ๐ข๐ฬ๐ซ๐ ๐ซ๐๐ช๐ฎ๐๐ญ๐ญ๐ ๐๐จ๐ง๐ง๐๐๐ญ๐ฬ๐ ๐๐๐๐จ๐ฅ๐๐ญ ;โ ๐๐๐ฌ ๐๐๐ง๐๐ฬ๐ ๐๐ฅ๐จ๐๐ ๐ฏ๐ข๐ซ๐ญ๐ฎ๐๐ฅ๐ฅ๐๐ฌ.๐ ๐โ๐๐ฌ๐ฌ๐จ๐ซ ๐๐๐ฌ ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ญ๐ฌ ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ญ๐ฌStanislas analyse lโรฉvolution des usages numรฉriques, mettant en lumiรจre lโadoption massive de formats courts tels que les short stories et le zapping. Ces formats rรฉpondent parfaitement ร la demande croissante pour des contenus rapides et interactifs.๐ ๐๐ง๐ ๐๐ฅ๐ฌ๐ช๐ฎ๐๐ซ๐ : ๐๐ซ๐ฬ๐๐ซ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฆ๐ฎ๐ง๐๐ฎ๐ญ๐ฬ ๐๐ง๐ ๐๐ ๐ฬ๐Aprรจs son expรฉrience entrepreneuriale, Stanislas devient business angels, rรฉalise rapidement plusieurs exits et monte sur Angelsquare, l'un des premiers clubs d'investissement en France. Il partage son rรดle dans la structuration de cette communautรฉ et explique comment il contribue au soutien des startups en early stage.๐ก ๐๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ฑ๐ฎ๐ฌ : ๐๐ง๐ ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ฅ๐ฅ๐ ๐ฬ๐ญ๐๐ฉ๐En 2023, il va s'associer avec Phillipe Roche et devenir General Partner du fonds d'accรฉlรฉration d'Inovexus. Dans cet รฉpisode, il dรฉtaille les modalitรฉs dโintervention de cette structure ainsi que les ambitions qui la guideront dans les annรฉes ร venir.โญ ๐๐ ๐ฆ๐๐ง๐ช๐ฎ๐๐ณ ๐ฉ๐๐ฌ ๐๐๐ญ ๐ฬ๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ ๐๐๐ฉ๐ญ๐ข๐ฏ๐๐ง๐ญ ๐๐ Serial VC ! ๐ ๐๐ ๐ฅ๐ข๐๐ง ๐ฏ๐๐ซ๐ฌ ๐ฅโ๐ฬ๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ ๐๐ฌ๐ญ ๐๐ข๐ฌ๐ฉ๐จ๐ง๐ข๐๐ฅ๐ ๐๐๐ง๐ฌ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐จ๐ฆ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ข๐ซ๐๐ฌ.15. ๐๏ธ ๐๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ #๐๐ : Aglaรฉ Touchard Le Drian, Co-Head de RAISE Impact
55:11||Ep. 15๐ ๐๐ฎ๐๐ง๐ ๐ฅโ๐ข๐ง๐ฏ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ ๐ข๐ญ ๐๐จ๐ฆ๐ฆ๐ ๐ฎ๐ง ๐ฅ๐๐ฏ๐ข๐๐ซ ๐โ๐ข๐ฆ๐ฉ๐๐๐ญDans cet รฉpisode, Aglaรฉ partage son expรฉrience de lโinvestissement ร impact. Avec un parcours en banque dโaffaires, ร lโAFD et ร la BEI, elle a travaillรฉ sur des projets en Afrique, en Asie et ร lโinternational, toujours guidรฉe par une ambition : ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฆ๐จ๐ฎ๐ฏ๐จ๐ข๐ซ ๐๐๐ฌ ๐ฬ๐๐จ๐ง๐จ๐ฆ๐ข๐๐ฌ ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ ๐ฃ๐ฎ๐ฌ๐ญ๐๐ฌ ๐๐ญ ๐๐ฎ๐ซ๐๐๐ฅ๐๐ฌ.๐ฑ ๐๐ฎโ๐๐ฌ๐ญ-๐๐ ๐ช๐ฎ๐ ๐ฅโ๐ข๐ง๐ฏ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐ฬ ๐ข๐ฆ๐ฉ๐๐๐ญ ? Aglaรฉ dรฉmystifie "lโimpact", un concept quโelle a vu รฉvoluer depuis 2008. Elle explique comment il ne sโagit plus seulement de ยซ mesurer ยป lโimpact, mais dโen maximiser les effets grรขce ร des approches structurรฉes : โก๏ธ ๐๐ฏ๐๐ ๐ฎ๐ง๐ ๐ฆ๐ฬ๐ญ๐ก๐จ๐๐จ๐ฅ๐จ๐ ๐ข๐ ๐ซ๐ข๐ ๐จ๐ฎ๐ซ๐๐ฎ๐ฌ๐ : du sourcing au closing, jusquโau suivi des participations, avec des KPIs dโimpact prรฉcis et une mรฉthodologie transparente.โก๏ธ ๐๐ง ๐๐ข๐๐ฅ๐๐ง๐ญ ๐๐๐ฌ ๐๐ง๐ฃ๐๐ฎ๐ฑ ๐๐ฅ๐ฬ๐ฌ : biodiversitรฉ, climat, รฉconomie circulaire, transition agricole et รฉnergรฉtique, inclusion sociale.๐ ๐๐ซ๐ญ๐ข๐๐ฅ๐๐ฌ ๐, ๐, ๐... ๐๐ฎ๐๐ฌ๐๐๐จ ?Elle dรฉcrypte aussi la rรฉglementation SFDR, qui renforce la transparence et encadre les fonds selon leur engagement (articles 6, 8, 9). ๐ ๐๐๐ข๐ฌ๐ ๐๐ฆ๐ฉ๐๐๐ญ : Aglaรฉ partage sa rencontre avec les fondateurs de Raise et leur vision innovante. Elle revient sur cette sociรฉtรฉ de gestion et sur lโรฉquipe quโelle co-dirige.โญ ๐๐ ๐ฆ๐๐ง๐ช๐ฎ๐๐ณ ๐ฉ๐๐ฌ ๐ฅ๐ ๐๐๐ซ๐ง๐ข๐๐ซ ๐ฬ๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ ๐๐ ๐๐๐ซ๐ข๐๐ฅ ๐๐