DigiTalt

Trygghet for innbyggerne er kjernen i politiets samfunnsoppdrag. Skal samfunnet styrke sin samlede beredskap, må politiet være en del av løsningen. Derfor ønsker politidirektør Benedicte Bjørnland et totalforsvarforlik, et felles løft ikke bare for det militære men også for det sivile hvor politiet er inkludert. Politiet har en viktig rolle i hele krisespekteret for å bygge og bevare et robust samfunn i freds- og krigstid.

Nordic Response er den største militære øvelsen siden den kalde krigen. Men, øver vi på feil krig, spør Tormod Heier, professor ved Forsvarets høgskole som gjester denne episoden.Norge er et av de mest digitaliserte samfunnene i hele verden, og det gjør oss mer sårbare for digitale angrep og hybrid krigføring. Derfor må teknologien vår være stabil, robust og motstandsdyktig.Og våre viktigste sensorer? Det er befolkningen.

Hvordan drive endring i en tradisjonell til forskjell fra en matriseorganisasjon? Martin Irgens Ronæs, leder for teknologitjenester, deler sine erfaringer og tips til hvordan du kan utvikle ansatte og ledere i en kunnskapsbedrift. Et konkret råd er å bygge kompetanse ved siden av det daglige arbeidet og gjøre det planmessig over tid.

Erlend Wiig, leder for plattform, startet med den overordnede strategien og historien om hvor vi skal før han begynte å jobbe med OKR i leveranseområdet. For Erlend er OKR å sette fokus på noe vi spesielt ønsker å få til.Hør han dele sine erfaringer med OKR og måling i praksis. 

OKR hjelper oss blant annet med å fokusere på effekten vi skal oppnå, bli mer data- og innsiktsdrevet, og dele opp større problemstillinger i mindre spiselige biter. Et rammeverk for målsetting og kontinuerlig læring, som gir oss smidighet og muligheten til å gå i samme retning.  Seksjonsleder for smidig coaching og kontinuerlig forbedring, Marthe Slaatsveen, deler hvordan teamene først ble nysgjerrig på OKR til at denne målstyringen nå også finnes på overordnet nivå i Politiets IT-enhet (PIT). I denne episoden gir Catherine også noen smakebiter på hvilke OKR som er satt for organisasjonen i 2024. 

Å lage fremtidsbilder kan være krevende. Gjesten i denne episoden har gode ferdigheter med å sette retning og forstå fremtiden. Han er vår første eksterne gjest i DigiTalt.Torbjørn Larsen deler av sin kunnskap og påpeker at å fortelle historier er viktig for å lykkes med digital transformasjon.Han har bakgrunn fra programvareindustrien og har 25 års erfaring fra ledelse og rådgivning i privat og offentlig sektor. Torbjørn Larsen er utdannet Master of Science fra NTNU i Trondheim og har også en Master of Technology Management fra NTNU/MIT. 

Hva er egentlig verdien av å snakke om fremtiden? Vi løser problemer vi har nå, men hvordan vet vi at problemene vi løser henger sammen med det som skjer der fremme? Produktdesigner Kjartan Michaelsen, Catherine og Stig reflekterer rundt hva som venter oss i tiden som kommer i denne episoden.Kjartan trekker frem sine tips til teknikker for å skape fremtiden. Han deler også tre spørsmål du kan stille ditt team for å komme på riktig vei. 

Hva gjør egentlig en produkteier? Thomas Hauge gikk fra rollen som IKT-prosessforvalter til produkteier for team anmeldelse. Hør han dele sine erfaringer og hvorfor han mener at du også bør kaste deg ut i det hvis du får sjansen til å bli produkteier. I episoden deler Thomas også fra arbeidet som team anmeldelse gjør, i første omgang for næringslivet. Innsikt er et viktig stikkord.  Ikke minst avslører Catherine og Thomas hvorfor de hadde et anstrengt forhold i starten.